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新起點(diǎn),新征程 | 德普特電子召開事業(yè)部成立暨啟動(dòng)大會(huì)

發(fā)表于 2018-01-08 德普特集團(tuán)

新起點(diǎn),新征程 | 德普特電子召開事業(yè)部成立暨啟動(dòng)大會(huì)

 

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201818日,德普特電子在深圳召開了事業(yè)部成立暨啟動(dòng)大會(huì),公司整體劃分為第一、第二、第三事業(yè)部和公共部門。

公司1-2級(jí)管理人員參加了會(huì)議,首席財(cái)務(wù)官陳誠先生主持了會(huì)議。

 

? 公司董事長廉健先生視頻寄語

因日程臨時(shí)變動(dòng),公司董事長廉健先生無法親臨現(xiàn)場出席大會(huì),特發(fā)來視頻寄語。

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“狠抓管理”

在視頻中,廉董說到,“事業(yè)部改革的核心在于激發(fā)每個(gè)員工的積極性、事業(yè)心和責(zé)任心,三個(gè)事業(yè)部需要真正做到:解放思想、狠抓管理、樹立主人公意識(shí),帶領(lǐng)事業(yè)部員工打造真正強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)”。

 

“控制成本”

我們知道,事業(yè)部改革成功與否的關(guān)鍵,公司利潤的實(shí)現(xiàn),和公共部門的配合和支持有著非常密切的關(guān)系。

廉董指出,“作為公司的各個(gè)成本中心,需要做好兩方面工作:一方面,高質(zhì)量、高效率的做好本部門的各項(xiàng)工作;另一方面,嚴(yán)格做好成本控制工作”。

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“業(yè)績是唯一標(biāo)準(zhǔn)”

關(guān)于未來獎(jiǎng)金的分派,廉董指出,“事業(yè)部和公共部門的激勵(lì)獎(jiǎng)金以獎(jiǎng)金包的形式發(fā)放,事業(yè)部獎(jiǎng)金包的大小將和事業(yè)部的經(jīng)營效益直接掛鉤,獎(jiǎng)金包如何分配,由事業(yè)部主導(dǎo),報(bào)公司批準(zhǔn);公共部門獎(jiǎng)金包的大小,將和公司的整體業(yè)績掛鉤。”

總之,一句話:過去,吃大鍋飯;未來,業(yè)績說了算!業(yè)績將是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)!”。

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“能打勝仗”

對(duì)于公司未來的發(fā)展,廉董對(duì)全體同仁提出了殷切的期望,祝愿各事業(yè)部能順利完成2018年的經(jīng)營目標(biāo), 打造出行業(yè)領(lǐng)先、戰(zhàn)斗力旺盛的團(tuán)隊(duì),為德普特未來的五年甚至更長時(shí)間內(nèi)的發(fā)展打造良好的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)和管理理念。

 

? 副董事長兼首席執(zhí)行總裁李荔芳女士致辭

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隨后,公司副董事長兼首席執(zhí)行總裁李荔芳女士為啟動(dòng)大會(huì)致辭。李董全面簡要地介紹了事業(yè)部改革的目的和意義、組織結(jié)構(gòu)、管理方式、SAP核算、匯報(bào)機(jī)制等內(nèi)容。

 

“全員參與經(jīng)營”

李董指出,事業(yè)部的成立,是通過整合資源,讓全體員工參與到事業(yè)部經(jīng)營中來,減少內(nèi)耗;把每個(gè)事業(yè)部轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的自主經(jīng)營主體,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,以促公司管理精細(xì)化。

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公司副董事長兼首席執(zhí)行總裁李荔芳女士表示,希望以事業(yè)部改革為契機(jī),努力實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)“可視化經(jīng)營”,培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識(shí)的負(fù)責(zé)人。

 

? 公司執(zhí)行總裁特助王世平先生致辭

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接著,執(zhí)行總裁特助王世平先生為啟動(dòng)大會(huì)致辭。事業(yè)部的成立,代表著德普特電子全新運(yùn)作方式的開始,

他指出,“有效的組織架構(gòu),可以激發(fā)所有的激情;組織戰(zhàn)略的制定,關(guān)鍵在于能否站在未來看現(xiàn)在,捕捉行業(yè)未來趨勢,順勢而為”。

 

? 人事、財(cái)務(wù)、審計(jì)和IT部門負(fù)責(zé)人介紹事業(yè)部相關(guān)制度

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事業(yè)部的公平競爭,離不開“人財(cái)物”的合理分配。

致辭過后,公司人力資源部總監(jiān)劉慧玲女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)郭悟鋒先生、

首席財(cái)務(wù)官陳誠先生、IT總監(jiān)賈小鵬先生

先后分別介紹了事業(yè)部組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)管理制度、考核機(jī)制及KPI考核指標(biāo)、拆分項(xiàng)目及日程。

 

? 各事業(yè)部總裁、副總裁發(fā)言及成員宣誓

接著,來到了充滿激情、振奮人心的事業(yè)部代表發(fā)言和事業(yè)部成員宣誓環(huán)節(jié)。

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“精誠團(tuán)結(jié),用心服務(wù)”、“革新自我,共創(chuàng)輝煌”、“為客戶創(chuàng)造價(jià)值,樹德普特威名”,

第一事業(yè)部總裁李云海先生和副總裁崔華女士,第二事業(yè)部總裁楊偉先生,第三事業(yè)部總裁章金梅女士

分別代表各自“戰(zhàn)隊(duì)”發(fā)表了振奮人心的講話,各事業(yè)部成員隨后全體起立宣誓。

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? 新起點(diǎn),新征程

事業(yè)部的成立,是通過整合資源,促進(jìn)公司內(nèi)部良性競爭,提高生產(chǎn)效果和服務(wù)質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;

旨在讓全體員工樹立“老板”意識(shí),讓全員積極參與經(jīng)營管理,最終共享事業(yè)部創(chuàng)造的經(jīng)營成果。


事業(yè)部成立暨啟動(dòng)大會(huì)的召開,標(biāo)志著事業(yè)部改革正式拉開了帷幕,也標(biāo)志著公司將集中精力做好管理、向管理要效益。

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新起點(diǎn),新征程,公司目標(biāo)更宏偉,任務(wù)更艱巨。德普特三大事業(yè)部正式成立,“戰(zhàn)鼓已經(jīng)敲響,目標(biāo)就在前方,讓我們一起,牽起手來,共同努力,成功沒有其他,唯有努力!

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